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杜开周 律师
作者:  上传时间:2017-08-19 15:10:05


杜开周
党支部书记、高级合伙人、公司法务部 主任

云南上首律师事务所党支部书记、高级合伙人,昆明市律师人才库优秀律师成员。

社会职务:
中国首届政商合作大会暨“一带一路 滇南胜境”重点项目投融资峰会出席代表、政府机关突发事件应急预案26条处置规则倡议人、政府机构法律顾问、股权“三维一体”布局设计创始人、公司章程68定律顶层设计第一人、昆明市律师专业人才库成员、中国律企商学院企业家首聘律师、薪酬体系设计师、云南省东南亚南亚经贸合作发展联合会工作会出席代表、云南省司法厅、云南省工会接待涉诉涉法信访专业律师、云南省农民工法律援助维权中心、云南省高级人民法院刑事案件援助维权律师、云南省民营企业家协会常务理事、法律专家顾问团成员、 云南省民间投融资行业协会成立大会代表、云南省民营企业家协会加快民营经济发展高峰论坛特邀嘉宾、关心下一代成长法智知识传播者

专职职务:
云南上首律师事务所高级合伙人、股权法律事务部主任、PPP研究中心核心成员

个人荣誉:
荣获政府与社会资本合作(即PPP模式)高级项目经理证书、法律职业资格A证、优秀党务工作者……

主要文章:
《依法治国系列讲座》、《公职人员刑事法律风险防范》、《“一带一路”下 中国企业走出去的法律保障》、《企业法律风险防控实务》、《董事长、总经理刑事法律风险防范与应对》、《企业人力资源法律风险防控与应对》、《追债招法》、《律师指南 助你维权》、《未成年人法律系列知识》《法治政府400问》等专业课题,在香港《财富论道》、《中小企业发展协会刊物》、多家商会专刊及其他媒介发表法律专业论文数篇,如《突破合同相对性原理,三角刺破公司面纱,关联公司承担连带法律责任》、《中小企业融资困境的解决及所涉法律问题的解决》、《中小企业融资方式》、《民间融资的法律风险防范》、《银行贷款的法律风险防范》、《股权设计五项基本原则》、《P2P网络贷款平台的法律风险》……

专业领域:
律所团队专业领域(诉讼与非诉讼)
合同法律事务:包括合同纠纷救济、专业合同文本制作、企业合同管理制度设计、合同审查及履约风险评估、重大商务合同专项谈判;
公司治理及相关业务:公司组织架构,股东会、董事会、监事会、高管人员规范化建设,股权配置制衡,股东权益保护,公司并购等;
债权债务纠纷:权义主体资格确认、资产调查、诉讼/财产保全、强制执行工作、资产变现置换;
关于债权债务纠纷,原告无力承担维权相关费用的,律邦诉讼垫资机构: ⑴垫付诉讼费、律师费、公证费、评估费、保全费……,律邦诉讼垫资机构垫付的所有费用,原告败诉不能执行回款的,原告不需要赔偿任何款项;⑵现金收购债权;⑶为交通事故中的受害人垫付医疗费用;⑷后期治疗的一切费用等四大回馈社会的法律服务新产品。在现行的经济形势下,不仅在第一时间满足了市场需求,并解决了相关的社会问题,更体现我所高度的社会责任感。
公司章程设计:作为由股东或发起人制定、调整公司内部组织关系和公司运行的宣章——公司章程,现行《公司法》赋予了有限公司章程在选择适用公司治理结构以及发挥公司经营自主权方面以更大的自由空间,这无疑给公司一个根据自身需要设计反映股东意愿、操作性强的个性化的公司章程的契机。话说个性化的公司章程也是保护股东个体与整体权益、提高公司运作效率、预防公司经营纠纷的需要。但在实践中,一方面,大多数公司仍采用工商局提供的格式文本,直接照搬《公司法》原文,公司章程内容简单、千篇一律,缺乏逻辑性和可操作性,弊端犹如新《公司法》之前;另一方面,股东之间、股东与公司之间矛盾纠纷不断上升,公司因“无法可依”陷入僵局的情形不断上升。所以股东、公司利用修订后的《公司法》赋予的自主权,设计个性化的公司章程来确保股东权益、公司良性运行实属必要。
综上,公司章程作为公司存在与活动的基本依据和公司行为的基本准则,其制定和修改是一个专业性很强的工作,要求内容详尽、结构严谨、条款具有可操作性,并能前瞻性地预测公司纠纷。因此要将可能遇到的、易产生纠纷的情形表述清楚、详细,对法律没有规定或规定不够具体的内容进行细化和补充,章节之间的衔接、条款之间的严密,都要通盘考虑,系统周全,才能避免冲突,真正起到未雨绸缪的作用。有鉴于此,有着公司工作经历并执业多年的本律师以经验指导实践,同时深入研究国内外与公司章程相关的大量法律专著、公司法案例,形成了设计公司章程的独特体系,更深层次地进行公司章程条款设计,有的章程多达七、八十条,起到了有力保护股东、公司的安全运行。
人力资源顶层设计:企业人力资源是企业发展中的首要战略资源,企业发展和国家发展一样都要坚持“以人为本”,员工是企业的重要财富,参与企业生产经营管理的各环节,所以要在入职环节、劳动合同订立环节、劳动合同履行环节、员工离职环节、特殊用工方面把脉问诊做好法律风险应对,否则产生损失,严重时带来管理混乱。因此,加强各环节、方面的风险控制实属必要。
新型人力资源管理强调通过有效的激励和约束机制,使企业和员工形成责任共同体、利益共同体,甚至是命运共同体,这样的组织才有可能让企业持续稳健发展。故对于企业领导和人力资源管理专业人员而言,在制定和实施企业人才发展战略的过程中,既要掌控激烈的人才市场竞争环境以吸引和保留优秀员工,同时也要充分学习了解劳动用工相关法律法规,从保护企业和员工双方利益的角度合理防范劳动法律风险,促进企业不断完善人力资源管理制度,以尽可能避免和减少纠纷的发生,以真正实现和谐劳动关系,保障企业稳健发展。
本律师在长期的人力资源管理法律实务过程中,深刻认识到具备法律风险意识和掌握法律应用技能对于企业管理的重要性,并且还认识到“精商明法”是新时代企业领导和职业经理人应当具备的基本特质。本团队在进行人力资源风险诊断与应对过程中,坚持从管理和法律双重视角构建了一套企业人力资源管理系统解决方案。
股权设计:本团队紧紧围绕当前企业面临的如下困惑与瓶颈解决股权设计问题:
1.如何通过股权激励让核心员工、高管与创始人、企业同舟共济、同心同德。
2.如何激励公司技术人员、高管、上下游渠道商?
3.如何通过股权激励平衡新老员工利益,解决“元老”退出难题、从外部引进需要的人才。
4、如何通过股权激励让新员工有归属感、成就感、老员工永葆激情和创造力、做好传帮接?
5.如何通过股权去开辟市场,通过股权去做连锁?
6.如何打造个人与企业资产、企业融资体系。
7.股权融资优化:融资金、融人才、融市场如何配置优化?
8.对投资你企业的股东,股权怎么划分,如何选择股东?
9.如何去并购自已企业上下游、做横向并购与纵向并购?
10.如何设定企业上市目标、如何做上市公司股权架构?
11.如何通过股权去开辟市场,通过股权去做连锁?
12.如何打造个人与企业资产、企业融资体系。
13.做好“三同时”:如何实施股权激励同时、确保股权不被稀释的同时、保住控制权和经营权统一、同时又能有风险控制?
14.公司新老股东股权结构多少比较合理,如何避免陷入股权僵局?
15.如何设计股权之间的“责、权、利”?
16.如何挖掘股东背后的隐形资源?
17.如何不花钱去并购同行与上下游?不花钱到处去开直营店?
18.公司投资人、高管、技术人员以什么方式介入公司经营管理比较合适?
19.公司创始人与投资人对赌协议22种方法如何应用?
20.股权激励落地实操如何进行?
金融法律事务:
服务项目●债权债务清收●“新三板”挂牌法律服务●网络金融法律服务●证券与资本市场法律服务
PPP法律服务中心业务:PPP培训、PPP谈判、PPP投资环境及可行性分析、PPP合作架构法律策划、PPP律师尽职调查、PPP论证合作模式、PPP顶层设计法律服务、PPP融资方案及税务筹划、PPP工程招投标过程及建设施工工程法律服务、PPP项目运营模式法律策划、PPP项目并购、PPP项目基金的发起、设立等。
行政法律事务:在全面推进依法治国的时代,本律所团队除开展企业法律风险防控业务之外,还从事政府机关法律顾问业务,助推政府机关建设法治政府,策划当地财政改善计划,为依法全面履行政府职能、健全依法决策机制、规范公正文明执法提供专业高效服务,另协助政府机关处理突发应急事件有一套“组合思路”。
企业法律顾问业务:法院之门永远为没有法律顾问的企业敞开,医院之门永远为不做预防保健之人敞开,世间没有不患病之人,也没有不存在法律缺陷的企业。预防成本(顾问费)和补救成本(诉讼费、律师代理费、败诉损失)如体检费和手术费一样。律师的法律审查和风险控制提示,将可能出现的诉讼消灭于萌芽之中。犹如三国演义中华佗虽然医术精湛,但关羽也付出了刮骨疗伤的惨痛代价,所有企业宁需扁鹊之妙,也勿求华佗之幸。本律师团队在纠纷发生前以“医之好治无病以为功”作为专业境界,在纠纷发生后以“不战而屈人之兵”作为策划境界。让公司企业、政府机构在法律风险出现之前化于无形。
在当下“法商结合”的时代,商业活动必须遵循国家法律、政策导向及地方特殊规范,才能稳健长足发展,因企业追求利益最大化的前提是符合政策法律规定,相信理智的人不会用犯罪或不可控的法律风险为代价来追求利益最大化。企业法律风险防控犹如防火,避免火灾发生,防火远比救火重要。执业多年来本律师对中国企业和企业家的风险可总结为两大类:一是商业风险,如投融资风险、决策失误风险、管理不当风险、资金短缺风险、市场动态风险、财务风险;二是法律风险。实际上,企业的任何风险最终都归集到法律风险,这两类风险密不可分。对于商业风险,更多的是存在企业经营的某一阶段和环节,相信企业家、风险管理师能够初步判断和识别,而法律风险是贯穿于企业经营的整个过程及各个领域,隐蔽性极强不易被识破,一旦晕轮效应式的发生可能会使企业“大震荡”甚至“毁灭性”打击。
整体来说,团队从企业设立类型分析论证开始,全面排查法律风险隐患,为企业管理层构架严密法律风险防控体系及策略系统分析网,为企业法务专员提供法律风险防控具体思路和操作方案,助推企业稳健发展,本律师团队以勤勉、敬业、高效、忠诚的态度愿陪伴各位企业家打天下!
本律师执业中经办了大量合同纠纷案,如昆明XXXX加工厂与中山市XXXX加工厂商标侵权纠纷案(一审全胜,二审调解);李XX诉蔡X强、张X、云南XX经贸有限公司民间借贷纠纷案(案情复杂,证据被动,一二审均全胜诉);安宁XX化工公司诉昆明XXX材公司承揽合同纠纷案;昆明XX矿冶公司诉弥勒XXXX铜厂买卖合同纠纷案;宜良XXXX有限公司诉云南XX投资开发公司经营合同纠纷案;缪X红诉苏X民间借贷纠纷;高XX与可口可乐(XX)公司买卖合同纠纷案、昆明XX企业咨询公司与广州XX印务公司印刷合同纠纷案、XXXX网咖公司诉董XX《股权转让协议》纠纷……。另成功对XX单位的薪酬体系设计、股权设计、章程设计进行了“手术”,实现了业绩突破、稳健经营。
涉外法律事务:随着国家“一带一路”战略的推进云南昆明成为面向南亚东南亚经贸合作的“辐射中心”,云南上首律师事务所与时俱进,成立了涉外法律事务团队专门面对与南亚、东南亚国家之间的投资、经贸往来提供如下法律服务:⑴提供涉外法律咨询;⑵代书涉外法律文书;⑶翻译涉外法律文书资料;⑷进行涉外法律尽职调查;⑸代理涉外投资建厂,设立企业、并购、重组、贸易以及其他专项法律事务;⑹代理涉外调解、诉讼、仲裁、贸易纠纷解决等法律事务;⑺担任涉外公司法律顾问;⑻其他法律业务。
以上法律业务,事务所团队依托律所“专业化、精细化”的优势,采取专业分工、有机组合的工作方式,最大限度地满足委托人全方位的法律需求。
“受人之托,忠人之事”。本律师及其团队在办理法律事务过程中始终秉持“预防为主,多措并举”的执业思路,在法律风险防范方面始终坚信“防火”远比“救火”重要。
“哲人的智慧、诗人的激情、法学家的素养”是我追求律师事业的定律,捍卫好委托人合法权益,是我的立业之基,力量之源。

若需帮助,请提前1—3日预约,因律师的工作特点是有时在外面出差办案及开庭,望给予理解为谢。好吧,就让我们携起手来,用法律撑起应当属于你的蓝天……   
     
 
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